IDC谈数字化转型 中国企业具备四项新特征

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IDC中国区总裁霍锦洁发表演讲

新浪科技讯 9月11日晚间消息,围绕2019 IDC中国数字化转型奖项及相关活动,IDC中国举办媒体会,分析数字化转型趋势。

IDC研究显示,截至2018年,50%以上的中国Top1000大企业都将把数字化转型作为公司的战略核心。到2022年,中国GDP的65%将与数据有关。IDC中国区总裁霍锦洁以“2019年数字化转型新征程”为题,发表演讲。

关于数字化转型,IDC 将其定义为: 利用数字化技术(例如云计算、移动化、大数据/分析、社交和物联网)能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径或方法。2019年数字化转型呈现五大新维度,涉及领导力转型(未来文化)、全方位体验转型(未来客户)、信息与数据转型(未来智能)、运营模式转型(未来运营)、工作资源转型(未来工作)。

霍锦洁指出,中国超过40%的企业已经成为数字化的坚定者,但数字化转型面临诸多挑战。从全球角度看,这些挑战包括陈旧的考核体系、孤立的组织架构、短视的战术规划、有限的经验技能、不足的创新协作等5个方面;从中国角度看,还包括4个独特挑战,即认知错位的挑战、阶段不清的挑战、预算不足的挑战、价值评估的挑战。

霍锦洁强调,根据IDC的最新研究,2019年中国企业数字化转型具有4个新的特征:数据与智能越发受到重视、中台与生态越来越重要、软硬一体化打造新商业模式、数字化转型成熟度越来越高,这些特征对中国数字经济的发展起到了巨大推动作用。

活动中,IBM大中华区前董事长、首席执行总裁钱大群、蒙牛集团CIO张决与IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰探讨了数字化转型的“新未来”。

钱大群强调,要迎接数字化转型的新未来,需要5个方面着手,首先是一把手的重视与积极参与;其次是不为技术而技术,要业务场景化来驱动;三是企业的管理、组织、文化需要重塑来适应今天的快速变化;四是数字化时代新领导力及人才的培养;五是企业在转型的时候,不要忘了社会责任和道德标准。

张决则表示,蒙牛作为一家传统企业,也在积极拥抱数字化、智能化,利用大数据等信息技术,基于产业链上下游,对产品研发和产业链进行升级。在上游,蒙牛所有的牧场都已经实现规模化和集约化,像自动化的智能工厂。在下游,蒙极探索销售渠道、终端管理和营销的智能化,并利用区块链防伪技术提升蒙牛产品的追溯能力。